«Реструктуризация» продолжается

Мои управленческие принципы ранее помогали мне пройти и успешно провести коллектив лицея через множество кризисных ситуаций.

Надеюсь, что и теперь мы сможем пройти через тернии очередной «реструктуризации» муниципальной образовательной сети.

Мои административные принципы:

• Компетентность (знание теории управления на уровне, достаточном не только для использования правил и закономерностей, но и для принятия нестандартных решений в тех случаях, когда стандартные не дают результата. Поэтому сейчас я учусь даже больше, чем это было в моей молодости);
• Коммуникабельность (способность без заискивания устанавливать отношения и с детьми и со взрослыми, с подчиненными и вышестоящими чиновниками, с союзниками и противниками моих будущих решений, умение быть убедительным во время публичных выступлений);
• Верность коллективу (никогда, как бы ни было это выгодно мне лично или вышестоящим чиновникам, не делать того, что могло бы пойти во вред учителям, детям и их родителям);
• Стратегический подход (на то, чтобы разобраться с нынешними а завтрашними событиями должно хватать компетентности моих заместителей, я же постоянно должен думать о том, что будет в лицее через годы. Проблемы лучше не устранять и не решать, а предвидеть и предупреждать);
• Я – лидер, а не просто командир (отдаю приказы после того, как убедил, например, личным примером, сделать, то что нужно. Часто говорю так: – Если я это смог сделать, значит и Вы это сможете).
• Успешность (успех моих подчиненных – это и мой успех, поэтому успехи учителей и детей я всегда замечаю и ценю).